星期六, 十月 21, 2006

戴志康:一个80后亿万富翁的成长

在当今中国互联网界,有着一批“80后”。“网络新贵”“VC宠儿”“一夜暴富”等成了他们的专有名词,他们牢牢吸引着人们的目光,戴志康就是其中的一位。

  当大批“80后”还在为找工作奔波的时候,今年才25岁的戴志康,已是北京康盛世纪科技有限公司的CEO。管理着一个近百人的研发、销售、服务创业团队,手中拥有占全国市场50%以上份额的社区软件Discuz!。


  前不久,戴志康又在北京宣布,公司已完成第一轮融资,吸纳了著名天使投资人周鸿袆以及美国华尔街投资大鳄红杉资本几百万美金的风险投资。短短二年时间,这位青年才俊身价已迅速窜高至近亿元。

  - 施恋林

  伴随财富而来的是荣耀和光环。央视把他请到了“新闻会客厅”,让这个东北小伙在黄金时间足足“忽悠”了大半个小时。凤凰卫视《鲁豫有约》、湖南卫视《财富大家》等名栏目也相继请其“出镜”。用他自己的话说,现在只要他愿意,一天接受一个采访,那是一点问题也没有的。

  财富、传奇、年轻,让这个看似其貌不扬、也自认为不算聪明的后生,最近可是出尽了风头。

  年轻人梦寐以求的,戴志康似乎都有了:事业、财富、名气、前途。坐在笔者面前的这位侃侃而谈、笑起来眼睛眯成一条缝、一付憨态可掬样子的东北小伙,在北京正初尝着前所未有的成功的幸福滋味。

  在别人眼里,戴志康实在是太幸运了,地上那么多人,可馅饼却偏偏就砸在了他的脑袋上。听到这种议论戴志康总是不屑地认为,“成功是给有准备的人预备的奖励”。他的成功,可以说是这个充满偶然机会年代里的一个必然,同时也是他多年坚持自己理想的一种结果。

  “我是一个特别执着的人,

  不会轻易放弃自己认定的事”

  戴志康生活在一个开明氛围的家庭,父母都是大学的老师,很豁达,对中国的教育现状也比较了解,因此,对他成绩单上的成绩并不是特别看重,再加上 他父亲又是教授机械的博士生导师,这让他从小就对课本以外的东西,特别是对钟表、收音机之类的东西具有浓厚的兴趣,还自制过很多半导体设备。

  “我小时候最大的梦想是当一名电工,如果没有电脑,也许我现在很有可能就是一名非常出色的电工。”说起往事,戴志康显然有些兴奋,仿佛一下子回到了少年时光。

  1992年,当他还只有13岁的时候,他第一次接触到了电脑。在父亲的指导下,他开始学习编程。他说,就是这个小小的电脑,从此完全改变了他的 生活。他突然觉得,捣腾电脑是最能直接帮他实现梦想的一个手段,因为在电脑前,只要有一个想法,不用借助任何工具立即就可实施,而不必像原先一样,为了买 一个元器件骑着破自行车满大街小巷地去找。

  中学以后,因为着迷电脑,他的学习成绩并不出色,但戴志康还是凭着自身的天资,顺利地考上了哈尔滨工程大学。可是在大学里,填鸭式的教育、陈旧 的教材以及身边很多同学的不务学业,让他更觉得应该做点自己喜欢的事情。于是从大二开始,他就自己花钱在外面租房子,就是在那个时候,他着手开发自动社区 生成软件Discuz。

  说起那段时光,戴志康感慨颇多,“虽然当时住的房子很破,生活很清苦,但是非常快乐,感觉自己特别像一个科学家”。

  戴志康说:“我是一个特别执着的人,不会轻易放弃自己认定的事。”他给我们讲了他小时候的二个小故事,说他在高中时曾因为不吃辣,同学嘲笑他不 是男人,他就天天找那种好像一吃就“能着火”的超辣方便面来吃,弄得他现在没有辣子都没法吃饭;另外还有一次,因为老师曾给过内向、不善言谈的评语,他就 天天找人说话,找不到人,就自己对自己说。

  正是这样的一份执着与坚持,这套由他独自一人全力开发并让他在大学付出“三次纪律处分、15门考试不及格”代价的社区软件,不仅让他毕了业,还让他在找工作时居然成了抢手货,曾有公司愿意出30万年薪邀请他加盟。

  但戴志康没有去这家给他30万年薪的公司,执着的性格与良好的心态帮助他选择了继续冒险做自己的事业。戴志康说他当时只有一个简单的想法,那就是他所要做的事情,一定要承载得起未来五至十年的一个理想。

  果然,他没有让自己失望,丢掉了芝麻,捡起的是一个大西瓜。2003年,戴志康怀揣Discuz这个软件,只身来到了北京,他要自己创业。仅仅花了两年的功夫,就把这套软件由原来的年收入几万元,迅速做大到五百万元。

  风投巨资让梦想速成

  本来可以靠卖软件,就能过上很殷实日子的戴志康,没有就此罢休。2005年下半年,他再次选择了免费,将Discuz免费提供给用户。因为他还有一个更大的野心,那就是建立自己的一个庞大的用户群,他的目标是要做一个互联网技术服务公司。

  种种举动,也让风险投资公司趋之若鹜。最后,一直以动作之快和出招之奇著称的美国红杉投资把“绣球”抛给了这位执着、自信、有理想的年轻人。

  “红杉是一个投人的公司,当初他投YAHOO时才二个人,投GOOGLE时才四个人,这是我比较喜欢的。而且,我们的想法很一致,那就是先把公司做好,而不是马上要求回报。这一点对我来说很重要。”说起这次融资,戴志康显然非常满意。

  目前,他占了公司50%以上股份,依然是最大的股东,说话照样算数。更重要的是,这笔巨资的注入,速成了这个技术出身的年轻的戴志康的商业传奇和他的人生梦想。

  “一生成功一两次就够了”

  “对我来说,赚钱很容易。给我五年的时间,我的公司会成为最好的互联网公司,公司做好了,也许我要把它出售,30岁就退休,去享受生活,开飞机,租游艇、买海岛。40岁转行当老师,把自己的经验传授给像我这样的年轻人,帮助他们成功。一生成功一两次就够了。”

  谈到赚钱这个话题,戴志康显得特别轻松。对戴志康来说,似乎赚钱一直并不是一件难事。在他还是初中生的时候,就靠兜售自己编写的软件赚了300元。之后又开始给电脑报写稿子赚稿费,先后共写了15篇,又赚了3000元。

  “这3300元一直原封不动存放在储钱罐里,舍不得花掉一分钱。”戴志康说,等他到了2003年上大三时,他已经可以靠卖他自己研发的 Discuz软件挣钱了。2004年,当他背着电脑独闯北京的时候,身上已有了几十万的积蓄。现在的这个公司就是用他在大学里挖得的“第一桶金”注册成 立的。

  但是,仅做一个软件公司并不是戴志康的最终梦想,因为他知道,单靠卖软件就能做强做大的软件公司,在国内几乎还没有。他毫不讳言他最崇拜的人是马化腾。在他眼里,中国最好的企业应该是像盛大、腾讯那种模式的互联网公司,能够极强地黏合用户。

  无聊创造价值

  他总结说:“中国人多,无聊的人也多,一旦你的产品被他们认可,就可以产生无尽的价值。这就好比你等电梯感到无聊了,就出来了液晶电视播放广告 给你看;你到了晚上闲着没事了,就有了盛大的网络游戏让你玩。他们都赚到大钱了。所以,无聊是能够创造价值的。”戴志康相信,他的社区软件有一天也会成为 众多“无聊”的人建立自己网站时第一选择。

  但现在,对戴志康来说,一切都才刚刚开始。自去年他把公司的主力产品Discuz面向个人用户免费后,用户规模急剧上升,每个月软件的安装量、使用量比以前翻了十倍以上,现在差不多一个月就能实现原来要用一年才能达到的用户量的成长。

  “虽然免费后,我的公司在近期内可能会失去大部分收入,我也为此作了最坏的打算,预备了二年的基本运作资金。”戴志康说,“但我更看重的是,免费之后,我就可以在最短的时间里,拥有一个庞大的用户群。而在这个用户群上,我可以创立一个公司未来的商业模式。”

  事实上,戴志康就是凭着这样的商业模型和理念与投资商谈判的。

  “我觉得让很多很多的人,都能建立自己的社区,是我心目中Web2.0的具体体现。这也和红杉资本关于为社区企业用户创造价值的投资理念相吻合,所以我们一拍即合,前后谈判只用了差不多一周的时间”。

  而当被问道,手里拿着VC给的那么多钱准备干什么,他半开玩笑地说:“我的公司本来就是赢利的,我是一个会赚钱的人,会赚钱的人当然知道如何花 钱了。而且,有了这一笔钱,我就可以完全潜下心来把公司的基础再夯实一点。”他说,他的公司现在刚刚从一个“种子”公司过渡到一个创业公司,现在想做的和 要做的事实在是太多了,很多设想都正在实施当中。

  目前,戴志康的公司除了有主力产品——Discuz(社区BBS系统软件)外,还新开发出了X- Space(Web2.0个人空间软件系统)和SupeSite社区门软件系统 ,成为了市场上为惟一一家面向社区提供全方位技术服务的全业务提供商。 事实上,随着融资的结束,他的公司也成功地从一家以软件销售公司变成了互联网技术服务公司。

  戴志康非常自信地说:“用不了二年的时间,全国将会有超过70%的网站会使用我们提供的软件产品。目前我们的产品与服务没有同等级别的竞争对手。我们赶上了互联网发展的一个最好时候,在最合适的时间提供了一个最合适的产品。”

  “我们希望有一天,互联网社区理念会延伸到人们生活中不同的领域、不同的平台里面去,像电话、MSN、QQ一样可以真正改变人的生活习惯,增进 沟通的效率,我们也希望做这样的事情,也许现在说这个事情有点早,我觉得作为公司的创始人来讲,不能否认我们具有这样一个理想,那就是让每一个网站都有一 个社区,每个社区都步入Web2.0。” 戴志康充满希望地说。

来自:新浪科技



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李想印象 来自:老白说真话|LaoBai's Blog

上周5G白话的对象是PcPop的CEO李想。李想是今年才开始被媒体的聚光灯发现的,25岁、中学毕业、身价过亿、80年代,已经成为这个年轻人身上的符号,而这符号既是光环也是标签。

其实,谈到李想,必须先提供一个我偶然发现的事实。当Donews5G评论决定选择李想作为本期白话对象的时候,一些40多岁的ITer问道,李想是谁?一些30多岁的ITer说道,李想不错,PcPop上的很快。而一些李想的同龄人在说,我也25岁... ...

李想的财富故事对我而言,已经没有冲击力了。因为我的神经已经在几年前被我的同龄人冲击过一次了,他们今天还排在各个富豪榜上,比如丁磊、陈天桥、江南春... ...

然而,李想仍然有其神秘的地方,第一,他没有上过大学;第二,他的公司没有经过VC的加速和催肥;第三,他的公司不是让人晕眩的成功,但是在竞争激烈的IT产品社区+门户中,靠自有资金和利润确立了江湖地位。

在将近两个小时的时间里,25岁的李想接受了一群IT老兵的盘问质询,也享受了和他应该属于同一年代的Donews实习生的人生问答:

1、李想的出身

李想来自一个开明和幸福的家庭。这让他可以在高中时代就可以按照自己的意愿玩儿起了计算机和BBS,而当他决定不上大学而选择创业的时候,家庭也支持了他。这种幸福是与生俱来的,但这可以算是李想成功故事的第一步台阶。

2、李想的成长

李想的成长是从个人网站开始的,然后逐渐发展到一个150名员工的团队。在早期,李想说自己能够成功是因为兴趣和爱好;然后,支持李想继续进步的是责任心;最后,李想发现管理也是一门很有趣的学问,于是,李想从一个发烧友、职业撰稿人转变为企业家。

3、李想的机会主义

在对李想采访之前的研究中,我一直希望找到成功故事中的典型场景--贵人相助(就好像张静君之于丁磊)。但Google并没有能够回答我这个问题。最后, 还是在“严刑拷打”和“互相揭发”中解决了这个问题。当李想决定从石家庄来到北京下海的时候,他遇到了一位毛遂自荐的合作伙伴,帮助他开始了北京的业务。 今天,这位“贵人”还是李队的成员,承担COO的职位。在我的理解中,这是李想走上舞台的开始。

李想的第二个机会来自他自身的特点和能力。一个是年轻,所以他能容忍一个娱乐区的社区在IT网站的摇篮里生存成长,以致一度占到该网站将近一半的流量。虽 然看上去有些不务正业,但客户群正是一个社区网站成长的发动机,也是一个门户网站粘合剂。另外一个是李想本身就是一个IT发烧友,所以他能够让PcPop 拥有相对竞争优势--产品评测。

李想的第三个机会是否能够成功还不好说,但他以10个人的团队创造了一个飞速发展的汽车社区,还是令很多人吃惊和佩服的。尤其是当他谈到,当初成立汽车频道的时候,四名成员甚至连驾驶执照都没有。于是,李想让他们去学习,从普通执照到赛手驾照、拉力赛驾照... ...

4、李想的霸气

在5G白话之前,各方面的文字和声音都给我留下一个印象--李想是一个腼腆的人。但当我们的话题谈到股权分配的问题上,我们分明看到一个强势的李想。

5、李想的真诚

李想并不回避自己的失误,也乐于反省。

李想也并不回避评价竞争对手,他很认真地和你分析每一家的优劣短长。

李想甚至不回避交待自己的罗曼史。

我其实并没有打算把这篇印象写成PCPOP的公关稿或给年轻人的励志读物,但最后看来,好像还是好话说的多了些。但是,你必须承认,这是一个25岁的年轻人在不到两个小时的时间里为你展现出的人生。

25岁的李想,能否让他的财富和他的人生一起继续成长,不妨让我们拭目以待。




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互联网:普通生意而已(血荐!)

进入互联网行业后,我的另一个体会是现在互联网不规范,“黄、赌、毒”盛行,与当时保健品行业如出一辙。任何一个网站只要一旦将“性”等应用的到 极致,就会流量大增就会赚钱。我在我的blog中曾宣扬这个观点:性与庸俗拯救了中国互联网。大家都知道是短信救了中国互联网及三大门户网站,却不知是性 与庸俗救了整个中国互联网。前几年新浪、网易、搜狐网站充斥着情色短信,据内部统计占了他们收入的30%以上,而与娱乐、情色、赌、抽奖有关的庸俗短信收 入占了90%以上。如果前几年任何一家门户网站扮清高不做这些庸俗的娱乐短信、情色短信、赌短信、抽奖短信,肯定挨不过互联网的冬天倒下了。 现在三大BBS聚合网站:qihoo/daqi/teein,在我看来就是新的web2.0概念的“黄、赌、毒”之代表性网站(我这是从生意角度的正面赞 美)。而我原先策划保健品,主要也是采用“性、赌、乐、奖”的策略,如性:保健品广告永远是大幅美女的报纸及电视广告吸引眼球;赌:策划猜测结果的活动吸 引参与促销;奖:抽奖是永远的有效手段;乐:永远抓住消费者的娱乐心理等等。我曾经用保健品推广手法应用于线上网络推广,事实证明是非常有效的。传统的推 广手法与互联网推广也不无相通之处,只是用线下推广将目标人群拉到网上是需要很高超的推广技巧。

来自

网络经济经典&网络教育研究


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流氓软件插件中介商自述黑色淘金路

我们管它叫插件,我们从来不喊自己叫'流氓软件'.”10月18日晚,坐在记者对面的张松(化名)一脸坦然.
  受全国范围内打击流氓软件的影响,张一手创办的公司,现在已处于停业状态——为避风头,他们公司代理的一款插件产品暂时不再推广.


  “90%的插件厂商现在都停掉了。”张松说,从9月初开始,很多做插件的公司都陆续歇业或改行了。

  但不推广,并不意味着流氓软件就停止了作恶。流氓软件的特征之一就是无法彻底删除,已经寄生在用户电脑中的插件,依然可能弹出广告。

  “你说我是不是像在自杀?”对于接受记者的采访,张松这样自嘲。作为一个暴利的灰色产业,“流氓插件”业者显然不会轻易罢手。张松坦言,他还在等待机会复出。

  10亿元灰色链条起底

  “中国插件联盟”是张松一手打造的平台,尽管最多时也不过5名员工,但名字听起来气势恢宏。

  2002年开始进入互联网公司工作的张,今年2月份创办了一家专门制造插件的公司,“我们并不弹别的公司的广告,因为我们没有能力去找广告客户”。

  据张估算,当时全国做插件的大概有200家左右,其中20家到50家左右是中大型公司,比如说中搜、百度、雅虎、搜狗、金山等,其他都是中小型公司。“中小型公司破坏性比较大,但赚的钱很少,大多数被大公司赚去,因为大公司能把用户销售出去,而小公司没有渠道。”

  4月份,张松开始以“中国插件联盟”的名义转型做中介商,“自己做插件还不如做中介商赚钱”。

  6、7月份,插件推广达到高峰,公司收入直线上升,但一大批插件中介公司也冒了出来。“像我们这样的公司至少有50家,但基本上都没有什么历史,全部是半道出家的。”张松表示。

  插件厂商要把自己的产品安装到用户的机器上时,需要一些中间商。中间商再联系软件作者,把插件与软件进行捆绑。通常这些软件都有一定的功能,并且比较受用户欢迎,如暴风影音等。当用户安装各种有用的软件后,流氓插件也一起进入了用户电脑中。

  这个软件商也是一个非常庞大的群体,张松介绍,全国可能有几十万个软件作者,插件中介商就负责把200多家公司的插件分配给这几十万个软件作者。

  张松透露,在整个链条中,每在用户的电脑上装一个插件,中介商获得的报酬通常是1分钱,而与插件捆绑的软件作者则能获得4-7分钱。“一个插件拥有1000万的装机量很正常。”张松表示,他所接触过的最大的插件有5000万的装机量。

  但在他看来,中介商和软件作者只拿到产业链中很小的零头,“插件商是最大的收获者,他们把用户资源销售给广告主,每1000个IP的价格就在5-8元”。

  以一个拥有1000万装机量的插件计算,其付给中介商和软件作者的费用在50万-80万元,而该插件控制用户电脑每天弹一次广告,收入即为5万—8万元;如果是弹出两个不同的广告,收入则翻倍。

  目前为止,还没有一个专门的机构对这个产业规模进行过统计,中央电视台的调查说,这个产业的规模至少有10亿元。中国反流氓软件联盟的董海平则觉得这个数字“有一些保守”。

  流氓乱战“隐私”

  其兴也勃,其衰也忽。在张松看来,插件行业的淘金经历宛若做梦一般,“也就半年时间,从高峰走到了接近灭亡。”

  7月是这个灰色产业发展的最高峰。

  就在7月底8月初,雅虎和奇虎就两款软件爆发口水战并相互在法院起诉,使流氓软件的世界从此变得热闹异常。一时间,流氓软件人人喊打。

  9月4日,“中国反流氓软件联盟”成立,并相继在中国的多个城市起诉了中搜、雅虎、很棒、易趣、千橡以及半官方机构中国互联网信息中心(CNNIC)。

  随后,江民又代表杀毒厂商向流氓软件宣战;雅虎起诉安博士的反间谍软件把“3721网络实名”认定为间谍软件,违反了《不正当竞争法》。

   进入10月,著名博客老白业退出了奇虎360督导委员会,留下了一句“大家都是为了利益而已,没有谁会真正把道德放到第一位”,引来外界无数遐想。之 后,“真假反流氓软件联盟”又热闹了一阵。一位叫靖建猛的先生,同样以“中国反流氓软件联盟”的身份起诉奇虎360safe软件为流氓软件。而奇虎又宣称 自己要消灭流氓软件。

  “对于‘假’、‘伪’、‘冒充’之类的名词统统用在我们身上,我们感到很无奈。”靖建猛在接受本报记者采访时说。对于有网友指责他们是雅虎指派,靖先生说他本人现供职于一钢材贸易公司,与IT业界没有任何利益关系。

   但在张松看来,反流氓软件同样包含了巨大的商业利益,“超级兔子可以清除流氓软件,清楚别人之后它的用户会增多,这就是它的资产和价值,以后可以做广 告;大家都在做流氓,奇虎就来做反流氓,不想被反掉的话,可能就要和奇虎搞好关系;反流氓软件联盟也有商业利益,它自己要做出一个标准来,然后以后让这些 软件来认证,你是不是流氓软件,你不能自己说了算,你要找我来,找我认证,我不可能免费帮你认证”。

  中国互联网协会自律工作委员会秘书长杨君佐也表示:“反流氓软件联盟今天起诉这个,明天起诉那个是不正常的,可能有一些不正当的动机在后面。”

  下一步,董海平的反流氓软件联盟准备在本月底增设一个常设机构,找一些专门的人员、办公室,董海平说他们将考虑接受网友的捐助或其他一些方式。对于质疑,董海平表示:“如果你们要是发现我做恶的话,你们可以举证。我们欢迎举证。”

  他还表示,在流氓软件标准制定上一定要发挥联盟的作用,“不能是一些公司之间,或者是行业内的公司之间制定,一定要把网友的感受考虑进来”。董认为,之前的“两虎之战”完全是从公司的角度出发,没有去体会最终用户的感受。

  “混乱的中国互联网”

  流氓软件不仅骚扰了中国的网民,还“臭名远扬”,引起了大洋彼岸的关注。

  最新一期的美国《新闻周刊》刊文《混乱的中国互联网》说:“搜索引擎公司为在网络广告市场抢占更多份额,采用了西方国家难以容忍的手段。百度和雅虎在中国都是重量级搜索服务提供商,但它们也都被指控为增加流量而使用流氓软件。”

  易观国际分析师黄涌涛说:“流氓软件的泛滥,反映出中文互联网以广告为主要盈利方式下杂乱无序的基本状态。下一步,在网站设计、UI、用户体验、广告环境等各个方面,中文互联网都需要进一步的改善网络环境。”

  据Maxbridge咨询公司预计,中国网络广告市场将从2006年的8.2亿美元增至2010年的32亿美元。该公司常务董事Mark Natkin对《新闻周刊》表示:“如果解决了点击欺诈的问题,中国网络广告市场其实还可以发展更快。”

  董海平则干脆认为,中国互联网 现在不是在进步,而是在退步,“在一个非理性竞争的状态中,没有人踏踏实实去找一个符合中国人的商业模型”。

  而流氓软件在经历了半年起伏之后,官方机构终于决定采取行动。

  10月17日,信产部和互联网协会召集了部分互联网企业,召开了一个内部研讨会,专门研讨“流氓软件”,首次就流氓软件问题进行表态,并拿出了具体的治理措施。

  首先是更改称呼,杨君佐告诉本报:“流氓软件的称呼不规范、不公正,不科学,也会影响业界的团结,现在统一改称恶意软件。”

  接下来协会将牵头成立反恶意软件协调工作组,对恶意软件进行定义、范畴划分、标准制订以及具体分类的工作;还将制订并发布行业自律规范,初步在互联网企业中进行自查自纠;组织研发查杀软件;建立社会举报机制;发布黑名单;必要的时候政府出面进行处罚。

  “我们希望半年左右的时间能有一个大的改观。”杨君佐说。

消息来源:21世纪经济报道




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